50年間以上、アメリカの成功する経営者たちの間で使われてきている『21の組織の領域』と『14個の分析ポイント』を基に、【本当の原因】を見つけます。さらに、必要に応じ、『本当の原因チェックリスト』の「準備の6ステップ」と「84項目」を基に、詰まっている【本当の原因】を徹底的に洗い出します。
【本当の原因】を、効率よく解決するために、最適なプログラム(アクション・プラン)をご提案します。研修・組織化・マーケティング・財務・倫理・メンタルヘルスなど、複合的なご提案になる場合があります。
プログラムが決まれば、次はスケジューリングです。無理なく、かつ結果を最速で最大限に得られるよう、具体的で明確なステップをカレンダーに落とし込んでいきます。現状の業務に差し支えない様、現状業務の能率改善も同時に行なっていきます。
進捗管理は、各担当がモチベーションを保てるノウハウと仕組みを含みます。なぜ、やる気が出ないのか?の根本的な理由にも対処できるサポートを提供します。ボトルネックである【本当の原因】を見つけ、効率よく対処することで、「生産の掛け算」が起こります。
コンサル・コーチング
プロジェクトマネージャー
32カ国2500件以上の講演実績